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校长赋联,为学校首届高三考生送上美好祝福

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校长赋联,为学校首届高三考生送上美好祝福

校长赋联,为学校首届高三考生送上美好祝福

湖南路桥承建的菲律宾卡(kǎ)马拉尼甘斜拉桥项目效果图。 红网时刻新闻记者 陈雪骅 长沙(chángshā)报道 菲律宾有一座横穿卡加延大河的桥,叫卡马拉尼(mǎlāní)甘(gān)大桥,今年5月16日全桥顺利贯通。 这座当地人评价极高的大桥,就是有着“建筑湘军”名片之称的湖南路桥(lùqiáo)建设(jiànshè)集团有限责任公司(下称湖南路桥)一手建起来的。 湖南路桥始建于1954年,是以(yǐ)公路、桥梁、隧道等交通基础设施建设为核心业务的(de)省属国有重要骨干企业。在(zài)70余年的发展中,湖南路桥一路披荆斩棘,在国内外建立起许多地标式桥梁建筑,为擦亮“建筑湘军”这张名片贡献(gòngxiàn)了责任与担当。 早在1958年,湖南路桥在业界就崭露头角——仅用一年多时间,就建成了我国当时跨径(kuàjìng)最大、桥孔最高的石拱桥(shígǒngqiáo)——黄虎港大桥,它打破了赵州桥跨径保持(bǎochí)1300多年的历史纪录,推动我国桥梁建筑(jiànzhù)技术向前跨进了一大步。 这也是(shì)湖南路桥打响“桥品牌”的第一步。 到上世纪90年代初,湖南路桥中标铜陵长江公路(gōnglù)(gōnglù)大桥,首开全国交通系统及地方建筑国企在长江架桥之(zhī)先河。随后,湖南路桥又相继承建南京长江第二大桥、宜昌长江公路大桥、荆州(jīngzhōu)长江公路大桥、安庆长江公路大桥、南京长江第三(dìsān)大桥、荆岳长江公路大桥、观音寺长江大桥,这就是业界颇有名气的“八饮长江”。 在每一次“跨山越海”承接大型工程的同时,湖南路桥也将“吃得(dé)苦、霸得蛮、耐得(nàidé)烦”的湖湘气质渲染得淋漓尽致。 如前述顺利贯通的卡马拉尼甘大桥,其临近(línjìn)入海口,施工条件极富(jífù)挑战性——地基松软、地下水位高、高温(gāowēn)暴雨交替、台风频发。面对这么多的挑战,怎么办? 湖南路桥项目团队因地制宜,迅速(xùnsù)制定相应对策。团队首次在海口(hǎikǒu)架设临时栈桥,紧抓“退潮窗口”突击关键工序。该项目自开工以来,先后遭遇多次热带风暴,其中两次超强台风正面登陆,摧毁施工栈桥、冲散钢梁物资、导致设备(shèbèi)侧翻,交通一度中断(zhōngduàn)。 面对灾情,项目团队迎风(yíngfēng)勘查、重构方案,在(zài)烈日中重建栈桥、抢修平台,展现了“路桥湘军”不畏艰险、不惧风雨、敢于挑战的奋斗精神(jīngshén)。 拼搏之时也伴随着“巧干”。湖南路桥在卡马拉尼甘大桥主桥采用“两跨矮塔双索面斜拉桥(xiélāqiáo)”方案,塔墩分离设计结合Y型(xíng)主塔,全桥(quánqiáo)实现全漂浮体系(tǐxì),这在海外项目中属首次应用。项目团队还进行安全创新,包括结构局部加固、基础抗冲刷处理、排水系统优化等(děng),从结构方案突破到安全性能提升。 所以,卡马拉尼(mǎlāní)甘大桥不仅体现了(le)“美”的(de)设计理念,也蕴含着“稳”的工程智慧,更以“建筑湘军”的姿态,在海外彰显了“中国造”的品牌效应。 技术创新推动(tuīdòng)转型升级 这些年来,湖南路桥一直把(bǎ)技术创新放在重要(zhòngyào)位置,以技术引领来拓展国内外市场,并推动产业转型升级。 如2012年,湖南路桥承建的矮寨特大悬索桥竣工通车,创造了“四项世界第一”,被誉为(bèiyùwéi)国际桥梁界的“珠穆朗玛峰”,荣获GRAA全球(quánqiú)道路成就奖、国家科学技术进步二等奖(èrděngjiǎng)、詹天佑奖、鲁班奖等国际级(guójìjí)和国家级大奖。 如湖南路桥在建的暮(mù)坪湘江特大桥,是全国公路交通系统首例四跨连续中承双飞燕式(shì)钢桁架系杆拱桥,项目团队创新运用“四个全国首创(shǒuchuàng)”工艺; 如洞庭溪沅水(yuánshuǐ)特大桥是湖南省在建跨度最大的(de)悬索桥,研发总结了“2345”等一系列行业领先和原创性的技术创新成果; 如荆州观音寺长江大桥,是(shì)当前在建世界第一大跨径公路斜拉桥,湖南路桥在创新应用方面创下“四项世界之最(shìjièzhīzuì)”。 再以上述卡马拉尼甘大桥为例,项目团队从设计(shèjì)源头展开技术(jìshù)突围(tūwéi):将主引桥承台整体抬高,有效减少软基处理量,让桥墩如“高脚屋”般稳稳立于滩涂之上;引桥由原设计的一联(yīlián)整体浇筑,优化为单跨独立浇筑,通过延长挂篮悬臂段跨长,显著(xiǎnzhù)减少了工序切换次数与支架调配时间…… 这样通过技术创新,卡马拉尼(mǎlāní)甘大桥项目不仅缩短了整体工期,节约了成本,实现(shíxiàn)了从“技术调整”向“价值创造”的有效转化。 “技高人胆大”,湖南路桥(lùqiáo)发展至今,攻克了许多业界顶级难题。目前(mùqián),公司及所属子企业有6家“高新技术(jìshù)企业”,2个省级企业技术中心,成立了桥梁技术研究中心和BIM中心,拥有国家级和省部级(shěngbùjí)工法近200项,有效专利150余项,参编行业和地方标准9部,“轨索滑移法”等70多项成套关键技术荣获国家科学技术进步奖等科技成果(chéngguǒ),填补国内(guónèi)和国际空白的技术成果数十项。 在技术创新背景下,近年来湖南路桥不断推动业务转型升级,在行业下行、利润大幅(dàfú)压缩的整体环境中(zhōng),想方设法扩大(kuòdà)市场份额和利润空间。 如先后(xiānhòu)承揽了常益长高铁、长株潭“三干两轨”、凤凰磁悬浮、长沙机场改扩建(gǎikuòjiàn)市政工程(gōngchéng)等战略性项目,业务范围由传统的公路桥梁施工持续扩大到市政、铁路、轨道交通、磁悬浮、城市管廊、水运工程、通用机场、新能源(xīnnéngyuán)等多个领域,交通基础设施建设全产业链竞争优势(yōushì)逐渐显现。 湖南路桥承接了(le)观音寺长江大桥等多个省外重大工程。 湖南路桥(lùqiáo)在这场转型升级大决战(dàjuézhàn)中,也根据市场(shìchǎng)情况随时“调整战术”。如近年来公司以“小投资+大施工”的(de)模式,先后参与了湖南、湖北(húběi)、广西、甘肃等多条高速公路项目建设,在当前市场竞争日益激烈的形势下,为公司发展抢占了宝贵的市场份额,成为业界改革创新、降本增效的典范。 深化改革拓展国内外市场(shìchǎng) 国内建筑行业(jiànzhùhángyè)早就实现高度(gāodù)市场化发展,湖南路桥凭借过硬的技术和管理,以及(yǐjí)多年积累叠加的品牌效应,这些年积极实施“走出去”战略,取得了一系列战绩,国内外市场得以持续拓展。 从1985年承接广东九江大桥开始,湖南路桥不断优化省外区域(qūyù)布局,目前省外市场(shìchǎng)划分为华南、西南、京津冀、华北、华中、西北六大片区及广西(guǎngxī)分公司(fēngōngsī),已形成“立足一个省、培育优质省、辐射周边省”的片区发展格局,业务辐射全国20多个省级行政区。近两年公司省外市场累计承接业务超200亿元,连续四年获评(huòpíng)全国公路最高信用评价“AA”等级,为公司积极融入和参与“全国统一(tǒngyī)大市场”打下(dǎxià)了良好基础。 “作为一家地方省属国企,我们主动拥抱(yōngbào)市场。一方面(yìfāngmiàn),我们持续深耕省外区域,同时我们也加大力度拓展海外(hǎiwài)市场。”湖南路桥董事长周强表示。 从上(shàng)世纪70年代参与援外工程开始,湖南路桥敢为人先,争当“湘企(xiāngqǐ)出海”排头兵和共建“一带一路”的先行者,由分包商向总承包商转型发展,连续8年保持对外承包工程信用等级(xìnyòngděngjí)评价(píngjià)“AAA”等级,连续7年入围ENR“国际承包商250强”。 近年来,在海外(hǎiwài)(hǎiwài)市场上,湖南路桥以年均新承接20亿人民币(rénmínbì)左右的业务规模,保持了海外发展的稳健势头。在上述已顺利合龙的菲律宾卡马拉尼甘(gān)大桥,不仅是湖南省本土企业大型桥梁设计建造技术首次输出海外,更是菲律宾政府自主投资建设的首座斜拉桥。此外(cǐwài),今年湖南路桥还成功承建国家援外工程卢旺达(lúwàngdá)基加利市道路改造项目,彰显了湖南路桥海外发展的品质和信誉。 湖南路桥承建(chéngjiàn)的杭瑞高速洞庭湖大桥。 在海外承接业务和(hé)施工,除了技术引领外,还要有灵活应对的(de)科学管理方式。 如在卡马拉尼甘大桥项目(xiàngmù)中,湖南路桥团队面对中菲技术标准(biāozhǔn)、管理逻辑与文化差异,团队坚持沟通先行、协调(xiétiáo)优先,积极推动中外标准融合(rónghé),通过现场踏勘、沟通会谈,逐步打破语言障碍。同时,积极推动属地化建设(jiànshè),尊重当地文化、强化技术培训,推动中方建设理念与菲方监管体系的深度融合。 项目团队还多次开展公益捐助活动——为中小学(zhōngxiǎoxué)捐赠学习用品和生活物资、协助维修校舍、走访慰问困难家庭等,用行动践行企业责任(zérèn),赢得了当地民众的信任与尊重(zūnzhòng)。 要赢得市场,就要不断改革创新。今年是国企改革深化(shēnhuà)提升行动(xíngdòng)收官之年,湖南路桥为打好这场攻坚战,坚持强化顶层设计推进改革,如大力开展“管理提效专项(zhuānxiàng)行动”,深化推进“五位一体”合规体系建设,深化全面预算管理强化“两金”压降,盘活(pánhuó)内部资源,激发组织和人才活力,切实提升企业运行(yùnxíng)效能。 湖南路桥还大力加强基层党建(dǎngjiàn),落实“百千万”工程,大力开展“四好四强”示范党支部创建,打造一线“工匠工作室”“工人驿站”,完善“普惠+精准”帮扶体系,将服务(fúwù)向一线延伸(yánshēn),增强了员工的归属感(guīshǔgǎn)。 过去一年,湖南路桥全年承接业务201.2亿元,完成营收161.8亿元,实现利润5.6亿元,公司(gōngsī)连续7年入榜(bǎng)ENR国际承包商250强(qiáng)(排名第169位)。 在行业整体下行、利润压缩、竞争加剧(jiājù)等各种不利因素影响下,湖南路桥把握每(měi)一次机会,不断攻坚克难,海内外市场发展势头良好,逆势(nìshì)交出了一份出色的答卷。
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